最近，进了一家著名的运动超市，大约有三年未进去过了，景象大变。过去市场内的大部分运动器材柜台裁并了，几处请顾客体验运动效能的区域撤除了，取而代之的是运动服装与鞋帽，进入了冬季，大量冬棉服充斥于市场，这种运动与日常生活并用的商品挤入体育产业，是一个非常态的信号，值得体育产业专家们留意。

       我得不到体育产业的大数据，但最近网上流传的几篇关于近期体育产业只听楼梯响不见人下来的文章，证实了我在运动超市的见闻绝非空穴来风。

       体育产业的本质属性是经济，而不是体育，这是我历来的主张，因为发展体育产业的资本、技术与人才等主要产能来自经济，而不是体育。体育行政部门用纳税人的钱发展产业只能是短期的行为，可以用以启动与示范，长期靠它维持于理于法都行不通。

       当前，整体经济下行，消费疲软是经济大环境的实际状态，必然会波及体育市场。体育市场的主要消费群体是中产以上人群，经过几轮投资剪羊毛，这一人群开始捂紧钱袋。在教育、医疗、养老、住房四大后顾之忧未能得以妥善解决之前，期望排名靠后的体育消费能有较大改善，出现让人意外的“奇点”是不现实的。马拉松的首次投入是大几千元，雪上运动项目是上万元，后续的每次投入都是几千元，对于白领阶层偶一为之尚可，长此以往显然困难。

       在制订5万亿规划时，政府大多依据了产出方的可能，而忽视了消费方的实际，更未能估计到当今国内经济出现的不确定性与复杂性。

       发展体育产业是一项长线的、艰苦的工作，因为自古以来中国人没有体育消费的习惯，多数家庭未把体育消费列入正式的支出计划，培养体育消费人群需要改变整个社会的消费观念，对一个并不十分富裕的国家谈何容易。

        体育部门、体育系统与体育人对于体育产业的发展不是无所作为，而是有许多前提性的工作要做，那就是发展体育运动，让更多的人参与进来，让更多的人懂得体育运动对改善生活方式，提高生活质量的意义，让更多的人理解适度的体育消费对提高体育品质的重要性，让体育消费的常识成为人们体育素养的一部分。

        体育产业体育市场需要靠稳定的消费人群来维系，而稳定的消费人群要靠稳定的社会团体来组织。这是我们一直忽略的问题。如果赛事（包括国际比赛与职业比赛）没有相对稳定的组织工作，每次比赛都现张罗，肯定票房难以上去。如果体育活动性企业没有挂靠的社团开展经常性的赛事、培训、讲座、公益等工作，不能将固定的人群笼络在身边，就只能在一曝十寒中求生存。如果体育超市不能发展会员，不能下功夫经常联络会员，用姜太公钓鱼的方法等人上钩，恐怕离倒闭就不远了。

       体育产业是朝阳产业，幸福产业，也是年青人可以用来炫耀的产业，具有很强的从众性与模仿性，也给人娱乐性与奢侈性的印象。与其他产业一样，都会经历几个回合的起伏周折才会走上正规，所以不必一惊一乍，担惊受怕。

       我们一定要牢记十几年前保龄球落地中国，辉煌一时，而最终退出市场的教训。当年台球摆满了大街小巷，最终何以走向了高雅，高尔夫球前景何在，2022后的冰雪产业如何留存……都值得我们冷静思考。